小红薯撑起致富大产业

　　在网络问答社区网站知乎上，小红“留学1年花费多少”的问题下，以英国、美国为例，答案从25万元人民币到40万元人民币不等。

薯撑当天各地家长带着孩子们以及各大媒体共计1500余人出席了盛典。此次活动对5位获得“孔孟奖”、产业107位获得“树人奖”的优秀老师和163位获得“优秀学员”的学生颁发了奖杯和礼品。

桃李园教育成立于2008年12月，小红十年的时间由一间教室发展成为广西本土大型专业的个性化教育辅导机构，奠定了广西教培行业领军地位。目前共有11个校区，薯撑在职员工近600人，在读学生近20000人次。经过十年的专注专研及实践，产业制定和实施了独创的“二给五导”和“五心教育”理念，让孩子们不仅能收获到成绩的提升，更能收获成长的快乐。

本次的品牌升级盛典，小红全方位出发，为了培养孩子们的综合素质能力，2019年提出了对桃李园人更高要求的升级版教育理念——给孩子未来更多选择。桃李园教育创始人、薯撑党支部书记、薯撑工会主席唐小艳女士的开场致辞回顾了桃李园过去的十年，以及桃李园一直秉持的教育初心并讲诉了桃李园logo的五层含义，加深了来宾们对桃李园的认可和信赖。

此外，产业本次盛典桃李园教育总经理肖燕峰也向现场家长展示了桃李园从未对外公布过的办学秘籍，产业从创立之初至今我们都会将最前沿的教育理念通过每一节课传递给孩子和家长，在2018年更是将筹备多年的家庭教育项目—桃李园幸福家庭学院正式启动，成为桃李园的金牌项目品牌之一。

同时宣布了桃李园运用科技赋能老师教学教研，小红为家长和孩子们提供更好的教学服务以及线上课程供给远郊地区的教育资源等相关信息。家长并不考虑未来孩子的长远发展，薯撑只是考虑眼下自己孩子会不会落后：薯撑幼儿教育看6岁时进小学的识字量，小学看毕业后能否进好的初中，初中看中考是不是考进重点高中，高中看高考能否考进重点大学，进大学后则陷入迷茫。

这样的教育，产业其实根本没有赢家，也偏离了教育育人的本质。如何让教育回归育人本质，小红这是我国教育改革和发展的重要任务，这需要从根本上扭转教育的竞技化趋势。

在单一的分数评价体系中，薯撑教育变为竞技教育，而正是教育竞技化，才有所谓的“起跑线”一说。因此，产业应不断对教育评价体系进行改革。